Samen meer Bereiken

Samen meer Bereiken
Overhandiging resultaten SMF van afgelopen jaar aan minister van Economische Zaken Dirk Beljaarts

Afgelopen week werd de nieuwjaarsborrel van SMF georganiseerd, waarbij ruim 100 relaties aanwezig waren. Het is de tweede keer dat we dit organiseren en net zoals het jaarcongres (save-the-date: 23 juni) is dit hét event waar zakelijk adviseurs, bancaire en non-bancaire financiers, onderzoekers en beleidsmedewerkers op het gebied van mkb financiering elkaar ontmoeten.

Tijdens mijn speech riep ik op aan de aanwezigen om meer samen te werken. In tijden van internationale spanningen, polarisatie en grote economische en maatschappelijke transities is het belangrijk om elkaar op te zoeken en te durven experimenteren met innovatieve samenwerkingsvormen. In deze nieuwsbrief zal ik dit verder toelichten.

Deze week sprak ik ook uitgebreid minister Beljaarts van Economische zaken over de ontwikkelingen in de mkb financieringsmarkt. Na afloop heb ik hem ook ons rapport "Samen meer Bereikt" overhandigd waarin we terug hebben gekeken op de bereikte resultaten van het afgelopen jaar.

Deze week in mijn nieuwsbrief daarom ook een terugblik op de resultaten van SMF en haar partners in het afgelopen jaar. Daarnaast een samenvatting van de Toezichtagenda van de AFM met daarin de speerpunten voor het komende jaar, waaronder de internationalisering van financiële markten.

Op basis daarvan heb ik een uitgebreide analyse gemaakt over de Europese Kapitaalmarktunie. Afsluitend bespreek ik de oproep van de VVD om in te zetten op medewerkersparticipatie en een analyse van het Sociaal Innovatiefonds, een fonds voor maatschappelijke leningen.

Inhoud:

  • Nieuwjaarsborrel SMF: Samen meer Bereiken
  • Rapport SMF: Samen Meer Bereikt
  • Digitalisering, duurzaamheid en geopolitiek dit jaar speerpunten AFM
  • VVD zet in op medewerkersparticipatie
  • Financiering beschikbaar voor maatschappelijke impact via "zachte leningen" vanuit het Sociaal Innovatiefonds

Veel leesplezier,

Ronald

Nieuwjaarsborrel SMF

Nieuwjaarsborrel SMF: Samen meer Bereiken

Afgelopen donderdag kwamen 100 relaties van SMF in Kasteel Woerden bij elkaar. Dit was bijna een verdubbeling van de bijeenkomst van vorig jaar, wat aantoont dat er binnen het netwerk van SMF steeds meer behoefte is om elkaar te ontmoeten.

Niet alleen non-bancaire en bancaire financiers waren aanwezig, maar ook zakelijke intermediairs, onderzoekers en vertegenwoordigers van het Ministerie van Economische Zaken en Financiën, MKB Nederland en de Kamer van Koophandel. Hiermee waren alle partijen vertegenwoordigd die actief zijn in de mkb financieringsmarkt.

Samenwerking noodzakelijk

Gezamenlijk werd een toost uitgebracht op een positief en succesvol jaar. Daarbij riep ik in mijn nieuwsjaarsspeech de aanwezigen op om proactief de samenwerking op te zoeken. Door polarisatie, internationale spanningen en maatschappelijke en economische transities is de dreiging dat we uit elkaar gespeeld gaan worden en zoeken we allemaal naar houvast. Dan is het juist belangrijk om actief samen te zoeken naar oplossingen in het belang van álle ondernemers.

Over grenzen heen

Ook riep ik in mijn speech op, om over grenzen heen te kijken. Allereerst om ook buiten de eigen organisatie te kijken als daarmee ondernemers geholpen worden, maar ook om als sector over de eigen landsgrenzen te kijken. De ontwikkelingen in Europa gaan snel en als we als sector er voor willen zorgen dat er ook op lange termijn een gezonde financieringssector in Nederland blijft, dan moeten we hier proactief op inspelen.

Samen delen van Informatie

Een van de belangrijkste stappen hierbij is het delen van informatie. Ondanks de politieke en maatschappelijke gevoeligheden zullen we de handen hiervoor ineen moeten slaan. Initiatieven zoals een frauderegister en een register om kredietinformatie uit te wisselen zijn bijvoorbeeld cruciaal om risico’s te beheersen en vertrouwen te vergroten.

Daarnaast moeten we gaan investeren in innovatieve samenwerkingsvormen tussen financiers, zoals het delen van zekerheden en de mogelijkheden voor co-financiering verder gaan verkennen.

Alleen door zélf te durven innoveren met financieringen, kunnen ondernemers ook hún innovaties blijven financieren in de toekomst.

Ik riep de aanwezigen dan ook op elkaar op te zoeken, kennis te delen en durven te experimenteren om op zoek te gaan naar nieuwe oplossingen voor de financiering van innovaties en transities van ondernemers.

Ronald Kleverlaan on LinkedIn: 𝐒𝐚𝐦𝐞𝐧 𝐦𝐞𝐞𝐫 𝐁𝐞𝐫𝐞𝐢𝐤𝐞𝐧 - Tijdens de nieuwjaarsborrel van… | 10 comments
𝐒𝐚𝐦𝐞𝐧 𝐦𝐞𝐞𝐫 𝐁𝐞𝐫𝐞𝐢𝐤𝐞𝐧 - Tijdens de nieuwjaarsborrel van Stichting MKB Financiering (SMF) gisteren met ruim 100 relaties riep ik op om meer te… | 10 comments on LinkedIn

Samen Meer Bereikt

Stichting MKB Financiering kijkt terug op een succesvol jaar voor Inclusieve Financiering. Een bijzonder hoogtepunt was de aanwezigheid van H.M. Koningin Máxima op ons jaarcongres. Daarnaast zijn we trots op de resultaten van Code-V en DNNL, waarmee we ons blijven inzetten voor het verbeteren van de toegang tot financiering voor álle ondernemers.

We zijn ook enthousiast over de voortgang van het Nationaal Convenant MKB-Financiering, de lancering van de FinancieringsGids en de erkenning van minister Beljaarts en de regering voor de cruciale rol van non-bancaire aanbieders in de financiering van het mkb en de toezeggingen om drempels hiervoor weg te nemen.

Dit en nog veel meer activiteiten, resultaten en hoogtepunten zijn terug te lezen in het rapport "Samen meer Bereikt" wat we vorige week hebben verspreid onder de aanwezigen op onze nieuwsjaarsborrel.

Samen meer bereikt, SMF highlights 2024 - Stichting MKB Financiering
Stichting MKB Financiering (SMF) kijkt terug op een succesvol jaar voor Inclusieve Financiering. Een bijzonder hoogtepunt was de aanwezigheid van H.M. Koningin Máxima op ons jaarcongres. Daarnaast zijn we trots op de resultaten van Code-V en DNNL, waarmee we ons blijven inzetten voor het verbeteren van de toegang tot financiering voor álle ondernemers. We zijn ook enthousiast over de voortgang van het Nationaal Convenant MKB-Financiering, de lancering van de FinancieringsGids en de erkenning van minister Beljaarts en de regering voor de cruciale rol van non-bancaire aanbieders in de financiering van het mkb en de toezeggingen om drempels hiervoor weg te nemen. Voor alle hoogtepunten lees je verder of download je de pdf.Zenden & ontvangenDe media weet SMF goed te vinden. Met een groot aantal publicaties, uitzendingen en optredens in toonaangevende financiële media hebben we het publiek, ondernemers, politiek en andere stakeholders voorgelicht over het belang en verbetering van de non-bancaire financieringsector voor de Nederlandse economie. Zo verschenen regelmatig diverse SMF artikelen in het Financiële Dagblad, De Financiële Telegraaf en De Ondernemer over financiering van het midden- en kleinbedrijf.Ook waren we te horen bij Radio 1 in het programma Geld of je leven over ondernemers die ondernemers financieren en een item over medewerkersparticipatie en werkten we in de zomer mee aan de uitzendingen van de MKB Finance Week door New Business Radio.Op initiatief van SMF ging in 2024 veel aandacht van de media uit naar de uitvoering van het Nationaal Convenant MKB-Financiering en de lancering van de KvK FinancieringsGids. Ook in 2025 blijven we meewerken aan de uitvoering van het convenant en doorontwikkeling van de FinancieringsGids.Goede cijfersMeten = weten. Onderzoek is een van de pijlers van SMF, uitgevoerd in eigen beheer of samen met partners. Dit heeft SMF versterkt in haar positie als hét kenniscentrum voor mkb-financiering. In 2024 droegen we bij aan onderzoeken en beleidsadviezen, zoals de CBS Financieringsmonitor, het IBO bedrijfsfinanciering, EZ consultatieonderzoek PwC, Rondetafel MinFin klimaat en het KVK-strategie 2028 onderzoek.Ons jaaronderzoek over non-bancaire financiering is al vijf jaar een belangrijke bron voor media, onderzoeksbureaus en politiek. Vanaf 2025 gaan we in samenwerking met de NVB kwantitatieve data verzamelen over bancair en non-bancaire financiering voor het mkb. Daarnaast werkten we mee aan studies over medewerkersparticipatie en het opschalen van sociale en community ondernemingen, met o.a. SNPI, Universiteit Utrecht en Erasmus Universiteit.Ontmoeten & kennis maken11 januari 2024 vond onze eerste nieuwsjaarsborrel plaats. De belangstelling overtrof de verwachtingen en er waren veel partijen aanwezig die een rol spelen in het non-bancaire en bancaire financieringslandschap. Daarmee konden veel nieuwe contacten worden gelegd en bestaande worden aangehaald.Hoogtepunt dit jaar vormde het jaarlijkse congres van SMF en de aanwezigheid van H.M. Koningin Máxima. Stichting MKB Financiering had 2024 tot het jaar van inclusieve financiering uitgeroepen en tijdens dit congres werd een podium geboden aan ondernemers, financiers en initiatieven die zich inzetten voor inclusie en diversiteit in de mkb-financieringsmarkt. H.M. Koningin Máxima opende het congres en sprak als lid van Nederlands Comité van Ondernemerschap de zaal toe. Naast het verkrijgen van kennis en inzicht bood het congres ook uitgebreid de mogelijkheid om elkaar te ontmoeten, van gedachten te wisselen en te netwerken met collega’s en partners uit de financieringsector. Het congres bevestigde wederom dat SMF een sleutelpositie inneemt in het ecosysteem van mkb-financiering.Begin december vond een najaarsbijeenkomst voor de Erkend MKB Financiers plaats in de Malietoren. Er werd uitgebreid stilgestaan bij het Nationaal Financieringsconvenant MKB en de gezant mkb financiering Menno Snel was als gast aanwezig. Dit was ook het moment waarop de FinancieringsGids gepresenteerd werd aan de financiers door de KvK.Connecties makenSMF bouwt stap voor stap aan een ecosysteem rond mkb financiering. We brengen organisaties bij elkaar, organiseren kleine en grote bijeenkomsten zoals ons jaarcongres, workshops rond subsidiemogelijkheden, fiscaliteit bij bedrijfsovername en betrekken we Tweede Kamerleden bij de ontwikkelingen in de sector via individuele gesprekken, werkbezoeken of ronde tafel bijeenkomsten.Daarnaast hebben we ook dit jaar weer actief de dialoog onderhouden met toezichthouders (Ministerie van Financiën, AFM, Autoriteit Persoonsgegevens) en andere belangrijke partijen in het ecosysteem, zoals BKR, VFN, Kifid en het Comité voor Ondernemerschap.Ook delen wij onze ervaringen, kennis en inzichten als kenniscentrum bij commissies van MKB Nederland/VNO-NCW, ONL voor Ondernemers, AFM, Nederlandse Vereniging van Banken en ESMA, maar zijn we ook regelmatig aanwezig bij brancheorganisaties zoals VCMB, SNPI, Techleap en het Europese Supply Chain Finance netwerk.Concreet & constructief samenwerkenSMF heeft in de afgelopen jaren een netwerk opgebouwd van organisaties die betrokken zijn rond mkb financiering. Als centrale spil in dit ecosysteem stimuleert SMF actief de onderlinge samenwerking binnen dit ecosysteem vanuit de achterliggende gedachte dat de noodzakelijke stappen die gemaakt moeten worden alleen bereikt kunnen worden wanneer men hier samen in optrekt. Hier wordt dan ook veel tijd en energie in gestokenEnkele concrete voorbeelden van deze samenwerking zijn het leggen van de verbindingen binnen het Nationaal Convenant MKB-Financiering, structureel overleg met ambtenaren van de Directie Ondernemerschap van EZ, het Ministerie van Financiën en de AFM. Door relaties op te bouwen en te onderhouden met deze stakeholders kunnen we stappen vooruit zetten.Daarnaast versterkt SMF ook het ecosysteem door partijen bij elkaar te brengen om zich sterker te organiseren. Afgelopen jaar heeft SMF bijvoorbeeld gefaciliteerd dat er een sterke crowdfunding branchevereniging gaat komen en is internationaal aansluiting gezocht met andere Fintech/crowdfunding netwerken om beter in Europa samen te werken. Ook zijn de eerste stappen gezet om financieringsadviseurs samen te brengen in een brancheorganisatie of beroepsvereniging. Dit zal in 2025 concreet verder uitgewerkt worden.Meer erkenningEind 2024 zijn er 17 Erkend MKB Financiers. Dit is een lichte groei ten opzichte van eind 2023. Daarnaast zijn er diverse audits gepland met partijen die zich in 2025 willen laten certificeren.Er waren eind 2024 101 Erkend MKB Adviseurs. Afgelopen jaar hebben diverse Erkend Financieringsadviseurs MKB het vak verlaten en de aanwas bleef beperkt. De vooruitzichten voor 2025 zijn positief en er staan diverse financieringsadviseurs opgelijnd om examen te doen om toe te treden tot het keurmerk.Succesvol invloed uitoefenenAfgelopen jaar was het jaar van de waarheid. Na 5 jaar lobbyen voor het verankeren van non-bancaire financiering in het ecosysteem van mkb-financiering was het belangrijk dat het officieel kabinetsbeleid zou gaan worden. Met een tussenstap via de lancering van het Nationaal Convenant MKB-Financiering werd in december 2024 de actieve ondersteuning van non-bancaire financiers onderdeel van het kabinetsbeleid. Daarbij zijn al onze belangrijke lobby-punten volledig overgenomen, met volle steun van de Tweede Kamer.In 2024 was SMF regelmatig te vinden in het gebouw van de Tweede Kamer om Kamerleden te informeren over de ontwikkelingen in de non-bancaire sector, in voorkomende gevallen organiseren we ook werkbezoeken, zoals met kamerlid Raoul White. In januari staat nogmaals een werkbezoek gepland met medewerkers van de Directie Ondernemerschap van Economische Zaken en medewerkers van de afdeling Financiële Markten van Financiën. Een hele mooie gelegenheid om de laatste ‘ins en outs’ van non-bancaire financiering met hen te delen.Nieuwe codePer mei 2024 zijn de eerste Kort Zakelijke Kredietverstrekkers geaccrediteerd volgens de gedragscode KZK. Zij voldoen aan de benodigde vereisten om aan het Keurmerk te voldoen. De ontwikkeling van de code en implementatie heeft ruim 1,5 jaar in beslag genomen. Met steun van de Ministeries van EZ, Financiën en overige stakeholders, is dit gerealiseerd. In 2025 zal er een quickscan worden uitgevoerd om het effect van de invoering van de gedragscode te meten. Daarnaast is eind 2024 gestart met een evaluatie van de Gedragscode MKB Financiers. Dit onderzoek wordt uitgevoerd door de HvA, die in 2021 ook in Europees verband de zelfregulering en onderzoek op de diverse gedragscodes binnen Europa heeft beoordeeld.Waardevolle workshops & webinarsAfgelopen jaar organiseerde SMF, mede op basis van de enquête onder Erkend Financieringsadviseurs MKB, drie workshops over bedrijfswaardering, fiscale aandachtspunten bij bedrijfsovername en subsidiemogelijkheden bij financieringen. De workshops werden goed bezocht en die waren gerelateerd aan bedrijfsovernames werden bijzonder hoog gewaardeerd. Ook in 2025 zullen er weer workshops worden gehouden om te zorgen voor een verdieping en verhoging van de kwaliteit van financieringsadviseurs.Inclusief financierenVerbindingen leggen en thema’s op de kaart zetten die van belang zijn voor een bredere toegang tot financiering van álle ondernemers zijn wezenlijke en terugkerende punten op de SMF agenda.Zo tekenden we samen met Dutch New Narrative Lab de samenwerking Connecting Worlds, Building Bridges voor inclusieve financiering, zijn we een van de initiatefnemers en ondersteuners van Code-V voor het wegnemen van obstakels, entree tot netwerken en financiering voor vrouwelijke ondernemers én braken we een lans voor de Ontbrekende Ondernemers, die voor de toekomst van vitaal belang zijn voor het verdienvermogen van Nederland.BijzonderUit ons ons laatste jaaronderzoek over 2023, gepubliceerd in april 2024, is gebleken dat de non-bancaire sector weer meer krediet heeft verstrekt aan het MKB. Opvallend is dat onder de €1 mln. reeds 36% van alle mkb kredieten door non-bancaire financiers wordt verstrekt. Ook komende jaren lijkt deze trend zich voort te zetten. Verder vindt er een verschuiving plaats naar gemiddeld hogere verstrekkingen.Over de grensHet groeiende belang van Europese wet- en regelgeving en de ontwikkeling van de Europese Kapitaalmarktunie hebben de noodzaak voor onze activiteiten in Brussel versterkt. Samen met collega-netwerken uit onder meer Frankrijk, Duitsland, Noorwegen, het Verenigd Koninkrijk en Italië hebben we een Europees netwerk van Digital Finance-aanbieders opgericht. In samenwerking met EDFA, eenFintech-lobbyvereniging, hebben we afgelopen jaar actief gelobbyd in Brussel. De focus lag op de evaluatie en aanpassing van de Europese crowdfundingwetgeving (ECSPR) en op de impact van wetgevingen zoals DORA, AI-regulering en FIDA op de non-bancaire financieringsmarkt. Deze samenwerking bevordert een sterke en inclusieve financiële markt.Stichting MKB Financiering (SMF) is een onafhankelijke organisatie opgericht om een bijdrage te leveren aan de professionalisering van de non-bancaire financieringssector en de toegang tot klantgerichte en passende financiering en financieringsadvies. Samen met alle betrokken partijen in het ecosysteem is er sinds de oprichting veel bereikt met onder andere het verhogen van de kwaliteit in de sector door middel van zelfregulering, het zorgen voor meer bekendheid voor non-bancaire financiering en de rol van onafhankelijke adviseurs.Samen met de erkende financiers en adviseurs bespreken we geregeld de ontwikkelingen en wensen uit de markt en zorgen we voor kennisuitwisseling tussen organisaties. Wilt u hier ook aan bijdragen? Neem dan contact op via info@stichtingmkbfinanciering.nl.
Trendzicht 2025 AFM

Digitalisering, duurzaamheid en internationalisering dit jaar speerpunten AFM

Digitalisering, duurzaamheid en internationalisering zijn de belangrijkste thema's in de toezichtagenda 2025 van de Autoriteit Financiële Markten. De toezichthouder benadrukt dat deze trends zich razendsnel ontwikkelen en een steeds grotere impact hebben op de financiële sector.

Dat het financiële speelveld steeds internationaler wordt, blijkt ook wel uit het advies van Draghi, maar ook uit het nieuwe Competitiveness Compass van de Europese Commissie. De AFM neemt hier al een voorschot op om te kijken naar de markt van risicokapitaal en hoe Europees geld wat hiervoor gebruikt kan worden voornamelijk naar Azië en Amerika verdwijnt.

Europees risicodragend kapitaal

Aantrekkelijke Europese Kapitaalmarkten

Wat ik het meest interessante vond aan het Trendzicht rapport, was de uitgebreide analyse die de AFM heeft gemaakt over de beschikbaarheid van Europees en Nederlands risicokapitaal en de behoefte van (groei)ondernemers.

"Veel Europees risicodragend kapitaal stroomt nu naar de VS vanwege meer liquide en efficiëntere Amerikaanse kapitaalmarkten. Krachtige Europese kapitaalmarkten zijn nodig om innovatie, duurzame groei en strategische autonomie binnen de EU te bevorderen."

De Europese Commissie schat in dat we jaarlijks €750-800 miljard nodig hebben (4,4%-4,7% van het Europese BBP). Op zich hebben we in Europa ook voldoende beschikbaar kapitaal (Nederlandse pensioenfondsen alleen al beheren ruim €1500 miljard), maar deze fondsen worden geïnvesteerd in Aziatische en Amerikaanse markten. Pensioenfondsen, verzekeraars, maar ook particulieren meer laten investeren in Europese bedrijven gaat volgens de AFM alleen lukken als we een betere en efficiëntere kapitaalmarktunie gaan opzetten.

Naar aanleiding van een lezing schreef ik al eerder dat ik grote kansen zien als particulieren meer rechtstreeks gaan investeren in de "echte" economie. Of dit nu startups, duurzame energieprojecten of mkb bedrijven zijn. Als we een deel van de €600 miljard spaargeld in Nederland hier al voor in gaan zetten, dan kunnen we al grote veranderingen realiseren (ter info: dit is 4x het bedrag dat nu bij het hele mkb uitstaat).

Volgens het AFM onderzoek naar Europese kapitaalmarkten wordt op dit moment slechts 7% van het vermogen van particulieren direct belegd, ten opzichte van 15% van het gemiddelde in de EU. Een van de redenen is waarschijnlijk ook dat we in Nederland ook relatief veel beleggen via pensioenfondsen. Toch is er veel winst te behalen als een deel van de 93% spaargeld meer direct belegd wordt.

Download:

VVD zet in op medewerkersparticipatie

Een opvallende passage in het nieuwe plan van de VVD "Agenda voor werkend Nederland" is het actiever betrekken van medewerkers bij een bedrijf door het aantrekkelijker te maken om hen aandelen te verstrekken.

"Maak het fiscaal aantrekkelijk om medewerkers mee te laten delen in de winst van een bedrijf, bijvoorbeeld door het aantrekkelijker te maken aandelen te geven. Salaris in de vorm van aandelen wordt nu bijvoorbeeld hoger belast dan salaris als geldbedrag. Dit komt doordat salaris als aandelen niet afgetrokken mag worden van de winst, in tegenstelling tot andere kosten.

Door werknemers via een aandelenuitkering mede-eigenaar te maken van de onderneming, groeit hun vermogen mee met het succes van hun werkgever. Bovendien ontstaat er een hechtere wederzijdse band, waarbij de werknemer ook invloed vergaart.

De aanpassing van de fiscale regels moet echter niet alleen voorzien in aandelen, zodat het voor start en scale-ups ook aantrekkelijk is hun medewerkers mee te laten delen in de winst, wat met alleen een fiscale regeling voor aandelen veelal niet lukt."

Het sluit helemaal aan op de oproep van de CNV om het verstrekken van aandelen fiscaal aantrekkelijker te maken en ons onderzoek wat we bij de Universiteit Utrecht de afgelopen jaren hebben uitgevoerd naar het belang en de kansen van medewerkersparticipatie.

Vliegwiel.nl

Ook vanuit de startup community wordt hier al langer aandacht voor gevraagd. Een groep oprichters heeft nu een nieuwe petitie gestart via Vliegwiel.nl

Financiering beschikbaar voor maatschappelijke impact via "zachte leningen" vanuit het Sociaal Innovatiefonds

Het Sociaal Innovatiefonds stelt investeringen beschikbaar voor ondernemers die medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst willen nemen. Dit is geen subsidieregeling, maar wel een "zachte" lening. In combinatie met andere financiering, kan dit een mooi co-financiering zijn om een business-case rond te krijgen.

Inmiddels heeft het initiatief van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid in een eerste pilot zeven werkgevers gefinancierd en ondersteund. Deze werkgevers verwachten samen ruim 445 banen te creëren. Randvoorwaarden voor deze financiering:

  • Financiering € 100k tot € 500k met een maximale looptijd van vijf jaar
  • Het doel van de financiering is om de onderneming in staat te stellen tot het doen van investeringen om groepen mensen uit de doelgroep banenafspraak, statushouders of eventueel andere doelgroepen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan te nemen.

€6,42 maatschappelijke waarde per €1 investering

Uit een impactanalyse van de eerste financieringen blijkt dat het investeren in inclusiviteit loont en (financiële) waarde oplevert voor de maatschappij: elke euro aan lening realiseert €6,42 aan maatschappelijke waarde.

“De pilot heeft laten zien dat het SIF een innovatief instrument is om werkgevers te helpen om te investeren in inclusiviteit. Niet alleen omdat het fonds financiële drempels weg kan nemen, maar ook omdat we dus die de verbinding leggen met de arbeidsmarktregio en andere potentiële financiers. Om werkgevers extra te stimuleren, proberen we ook regelmatig resultaatfinancieringsafspraken te maken met bijvoorbeeld gemeenten, zodat de werkgever beloond wordt als er duurzame banen gerealiseerd worden.”

Meer informatie:

Creëer maatschappelijke waarde: investeer in inclusiviteit met het Sociaal Innovatiefonds - Social Finance NL
Investeer in maatschappelijke waarde met het Sociaal Innovatiefonds | Inclusieve arbeidsmarkt

Contact

Klopt er iets niet of heb je suggesties voor mijn nieuwsbrief, laat het mij weten!

Ook hoor ik graag over mooie voorbeelden op het gebied van mede-eigenaarschap, inclusief ondernemen of innovatieve financieringsproducten voor ondernemers.

Reageer op deze nieuwsbrief of mail mij rechtstreeks: ronald@kleverlaan.com